samedi, novembre 25, 2017
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Par HOMEGAL Pépinière d’Entreprise

 

Processus de Suivi des Projets

Le suivi de l'entreprise doit, en outre, tenir compte des points de vigilance mis en évidence par le Comité d'Agrément de l’opérateur d’ingénierie financière ou d’accompagnement ante.

Le suivi se fait pendant les 3 premières années d’activité de l’entreprise, au maximum.

  1. Charte d’accompagnement post création
    A l’issue du premier entretien avec le chef d’entreprise, en cas d’accord mutuel pour la mise en œuvre du suivi, une charte d’accompagnement est signée par le(a) consultant(e) HOMEGAL et le porteur de projet. (lien doc à télécharger)
  2. Mise en œuvre du suivi

Dans le mois suivant le démarrage effectif de l’activité, HOMEGAL établit avec l’entrepreneur  un plan d’accompagnement personnalisé à partir :

  • De la synthèse des préconisations émises par les opérateurs d’accompagnement des phases métier précédentes ;
  • De l’analyse complète qu’il fait du projet;
  • Des besoins exprimés par le créateur/ repreneur d’entreprise.

Business plan Model

Un livret de suivi reprend l’ensemble des rendez-vous programmés dans le suivi et permet d’en conserver une trace écrite. (lien doc à télécharger)
Pour réaliser ce suivi, HOMEGAL s’appuie sur l’ensemble de son relationnel réseau.

Le suivi se fait sous la forme d’entretiens individuels avec le chef d’entreprise, régulièrement répartis dans le temps (trimestre ou semestre).Il porte sur la gestion de l’entreprise, ses besoins de développement, de financement, de recrutement, de partenariat…